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Ich als Führungskraft
- Unterstützung in Gesunder Selbstführung – Umgang mit Stress, Energiemanagment, Burnoutprävention, Krisenbegleitung, Life-Balance, Live-Coaching,
- Werte und sinnzentriertes Führen
- Selbsterkenntnis durch Selbstreflexion, Erkennen der eigenen Stärken und Anerkennung der Schwächen
- Hilfreiche Haltungen in entwickeln
- Prioritäten erkennen und setzen
Ich und meine Mitarbeiter
- Mitarbeiterführung, Mitarbeiterförderung, Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Mitarbeitergespräche, Konfliktmanagement, Moderation zwischen Mitarbeitern
- Mein Kommunikations- und Führungsstil
- Begleitung von und Kommunikation in Change-Prozessen
Ich im Unternehmen
- Netzwerke ausbauen
- Karriereschritte planen
- Strategien entwickeln
- Zielsetzungen
- Changemanagement